人才培训 您的位置:首页 > 人力资源 >人才培训

针对性:公司根据员工的技能的不同和工作需要来提供不同的培训。例如:公司对技术人员进行的培训主要以技师讲解和观看影碟资料的方式来进行,而且对不同技能的员工进行不同性质的培训,每期培训过后进行考核,没有通过的再逐个进行辅导;公司对女职工也会进行员工礼仪方面的培训,全方位的提升员工的职业素养。

全程性:全程是指员工从迈进公司大门的那一天开始,培训的项目将会贯穿职业发展的整个过程。公司为员工提供岗前培训、岗位培训、企业文化培训、师带徒、外派培训、特殊岗位职业鉴定培训、专业技术职务考评、组织参加职业技能大赛、技能大比武、到高等院校深造学习、到同行业实地参观与学习等。总之根据不同岗位、不同的培训需求,采取多种行之有效的措施,充分开发利用各类人力资源,成就和发展员工职业生涯,实现公司与个人的共同发展和成长。

培训方式:

部门培训:以观看碟片为主。主要是企业文化和个人职业素质方面的培训。例如:《做企业真正主人》,针对销售员会组织学习《成功演讲口才》,针对女职工则学习《职场礼仪》《商务礼仪》等,针对新员工则会安排观看《让新员工更好的工作》的碟片,以帮助新员工更好更快的融入到企业这个大家庭中来。

车间培训:以讲师授课为主。主要讲授产品的相关性能知识。例如:对电焊工会安排《焊接专业知识》《机械识图》方面的培训,对装配钳工则会安排《装配钳工基础知识》的培训。在相应培训结束后会安排结业考试,对于考试不合格者采取重点帮助学习。

车间一线员工技能培训:以讲师授课与车间实地技能考核相结合。现针对车间一线员工(主要是电焊工)组织专门的授课流程,购买专业教材,由公司内部挑选授课老师,对同一工种进行统一培训,培训过后组织结业考试,对于不合格者组织二次培训或三次培训。考核结果与车间实际操作相结合,二者都通过者颁发相关技能证书。
 

关于我们
主导产品
网络经济主体信息